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活動策劃組織要素之如何做一名合格的風(fēng)險評估師

發(fā)布時間:2017-05-25   內(nèi)容來源:杭州年會策劃公司 http://atthebeachonline.com

  杭州伍方會議      其實,活動風(fēng)險的控制,無非是做三件事。

  一是盡可能地將你活動中的風(fēng)險識別出來,不要怕小,也不要怕多。(識別)

  二是將你活動中風(fēng)險進行分類,不同風(fēng)險采取不同的對策。(對策)

  三是永遠準備B方案。(解除)

  其實,還有最后一種,你解除不來的風(fēng)險,比如天災(zāi)(沒被預(yù)測的地震)、人禍(恐怖襲擊),就是我們認為活動中幾乎不會發(fā)生的重度風(fēng)險,它要求你最重要的事后處理能力。你必須保證你有強大決策機制和執(zhí)行團隊,有時還需要危機公關(guān)的專業(yè)人員。

  ?風(fēng)險控制與641法則

  

杭州伍方活動策劃組織要素之如何做一名合格的風(fēng)險評估師

 

  四、為活動做一個漂亮的收尾工作

  我們曾在活動的時間要素的內(nèi)容章節(jié)里提及過時間的三條線軸的概念,在一個活動的緣起到一個活動的結(jié)束,時間維度是不一樣的。我們認為的一場活動的結(jié)束,也不是活動的落幕的時刻,它的結(jié)束是一個更系統(tǒng)的工作階段,我們管它叫做“收尾”工作,也稱之為“畫句號”的過程。

  ?活動收尾的關(guān)鍵人物

  1得到最終客戶關(guān)鍵人的認可,確定已完成的工作符合需求;

  2移交完成最終的成果;

  3合同終結(jié)(合同款按時回款);

  4撰寫活動總結(jié)報告,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),更新員工技能‘

  5和包含禮儀相關(guān)方的活動項目組成員在內(nèi)的關(guān)鍵人一起評估活動的執(zhí)行過程及最終效果;

  6報告最后的活動績效;

  7完善活動檔案,更新活動信息、數(shù)據(jù)庫;

  8活動正事結(jié)束,宣布解散活動項目組。

  

杭州伍方活動策劃組織要素之如何做一名合格的風(fēng)險評估師

 

  

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  你認為活動的真正結(jié)束的時間是你謝幕致辭的時候嗎?

  [對于參加活動的客體而言,活動結(jié)束的時間是最后一個流程終止的時間,活動主持方謝幕致辭宣布結(jié)束,他們起身離開,去到下一個行程。我們了解過活動時間線之后,知道這僅僅是時間明線中與客體時間線相對應(yīng)的行程點。然而,一場活動真正結(jié)束的時間并不是你宣布結(jié)束的時候,它只是你“活動執(zhí)行”環(huán)節(jié)的結(jié)束?;顒诱嬲Y(jié)束的時間需要在活動執(zhí)行結(jié)束后緩沖一個總結(jié)周期才算真正結(jié)束,包括你對客體的后期跟蹤,對活動的效果評估,活動資料的整理歸檔等。]

  以上引自時間要素之時間問題清單

  在我們641法則的最后章節(jié),我們將帶你系統(tǒng)性地再走一遍收尾工作流程,即“收尾句號”的分解工作:清場收工、總結(jié)復(fù)盤、活動評估及資料歸檔。

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